TAİDER KUZEY YILDIZI: Aile Şirketlerinde Sürdürülebilirlik Projesi

TAİDER Kuzey Yıldızı Projesi Amacı: Aile Şirketlerinin sürdürülebilir iş modelleri geliştirmelerinde katkı sağlamak, iyi örnekleri paylaşarak öğrenmeyi hızlandırmak, gelişimin tüm kurumlara yayılımını sağlama yönünde itici güç oluşturmaktır.

Proje Kapsamı: TAİDER'in Kuzey Yıldızı Projesi sürdürülebilirlik için dört bileşeni barındırıyor: Kuzey Yıldızı Etki Değerlendirme Testi, Kuzey Yıldızı Aile Şirketlerinde Sürdürülebilirlik Ödülü, Değerlendiriciler ve Sürdürülebilirlik Çalışma Grupları.

Aile işletmeleri başta olmak üzere tüm şirketlere kendilerini ölçümleyebilme imkânı veren "Kuzey Yıldızı Etki Değerlendirme Testi", çalışanlar, toplum, çevre ve gelecek nesiller için yaratılan etkiyi puanlıyor ve geri besleme raporu sunuyor.. Test, İngilizce dışında ilk kez Türkçe olarak sunulmaktadır. 

“Kuzey Yıldızı Aile Şirketlerinde Sürdürülebilirlik Ödülü”, sürdürülebilirlik yaklaşımını benimseyerek bu alanda çalışmalar yapan, çalışanlar, çevre, toplum ve gelecek nesiller açısından fark yaratarak ülke ekonomisine değer katan aile işletmelerinin teşvik edilmesini amaçlıyor. Ödül için başvuran şirketler, sunulacak değerlendirme raporu sayesinde gelişmiş ve geliştirilecek alanlarını tespit etme imkânı elde edecek.

Ödül sürecinde eğitilen “Değerlendiriciler” hem kuramsal hem de uygulama bilgisi ile öğrenme ve öğrendiklerini kendi şirketlerinde de uygulama olanağı bulacak. Projenin en önemli çıktısının, TAİDER bünyesinde eğitilmiş ve uygulamada bulunmuş değerlendiriciler kazanmak olması bekleniyor.

Etki değerlendirme testini yüzde 100 tamamlayan aile şirketleri için takım çalışması ve birbirlerinden öğrenerek gelişme fırsatı sunan “Sürdürülebilirlik Çalışma Grupları” oluşturuldu. TAİDER tarafından organize düzenli toplantılar ile şirketler, sürdürülebilirlik yolculuğunda birlikte yürüyecek.

Kuzey Yıldızı Aile Şirketlerinde Sürdürülebilirlik Ödülü:

1. Ödül sürecinde değerlendirilecek boyutlar:

ÇALIŞANLAR: Yönetim, Kurum Çalışanları, Kurum kültürü   

ÇEVRE: Kurumun faaliyetleri ile bağlantılı çevresel etkileşim alanları

TOPLUM: Paydaşlar – Şirketi etkileyen ve şirketin faaliyetlerinden etkilenen taraflar

GELECEK NESİLLER: Aile, Aile Anayasası, Aile Geçiş Planlaması, Kültür, Gelişim

YÖNETİŞİM: Uzun dönemli bakış, planlama, strateji ve hedefler, üst yönetim kültürü, Yönetim Kurulu İşleyişi

2. TAİDER Kuzey Yıldızı Ödülü'nde roller:

TAİDER: Sürecin sahipliği ve koordinasyonu

DEĞERLENDİRİCİLER: Değerlendirme metodolojisine uygun verileri değerlendirme ve saha ziyaretleri gerçekleştirme, jüri için final puan raporunu oluşturma

JÜRİ: Metodoloji üzerinden final puan raporlarını değerlendirme ve ödül sahiplerini belirleme

ARGE: Ödül süreci tasarım ve uygulama danışmanı

3. TAİDER Kuzey Yıldızı Ödülü Kategorileri:

BÜYÜK ÖLÇEKLİ İŞLETMELER: Çalışan sayısı 250+ veya 250+ Milyon TL ciro

KÜÇÜK VE ORTA ÖLÇEKLİ İŞLETMELER: Çalışan sayısı 250’den az veya Cirosu 250 Milyon TL’den az

Yaklaşan Etkinlikler

Yeni Nesile Yalın Bir Şirket Devretmek

24 Aralık 2017 Pazar

İstanbul

Direktörler Toplantısı

24 Ocak 2018 Çarşamba

Belçika

Gelecek Nesil Liderler Buluşması

10 Şubat 2018 Cumartesi

İngiltere

Uluslararası FBN 14. Gelecek Nesil Zirvesi

28 Nisan 2018 Cumartesi

Belçika

Polaris Çalışmaları

08 Haziran 2018 Cuma

İtalya

Uluslararası FBN 29. Dünya Zirvesi

10 Ekim 2018 Çarşamba

İtalya

Kurumsal Üyelerimiz

YUKARI ÇIK